上海晨光科力普怎样实现5年收入增长83倍的背后策略
你知道上海晨光科力普吗？作为晨光集团的一部分，公司成立于2012年，注册时的营收仅为3000万元。但到2018年，他们的年营业收入竟然突破了25亿元，短短五年时刻，收入增长了83倍，这一切都属于那段见证奇迹的岁月。
很多人好奇，晨光科力普究竟是怎样做到这点的。根据我的观察，政府采购市场的开拓无疑一个重要影响。晨光科力普在成立初期，政府采购的收入占总营收的50%以上，这不是偶然的。能够紧跟民族政策的变化，是保持企业增长的关键。随着“互联网+政府采购”政策的推进，政府采购逐渐走向线上化，这极大地促进了他们的业务。
晨光科力普不仅专注于政府采购，同时也在企业市场上进行了精准布局。他们通过建立强大的信息研发团队，为政企客户提供自动化和智能化的解决方案。例如，自建网上商城时，他们不仅考虑了用户体验，还涵盖了数据交互、电子发票和电子合同等功能，让客户对他们的服务赞不绝口。
这让我想起我自己在采购时的经历。之前，我常常要面对繁琐的流程和低效率的沟通，让我倍感无奈。而晨光科力普通过优化流程，确保采购经过更加透明、高效，简直是解决了用户的痛点。
当然，取得这样的成绩并非完全没有挑战。在市场竞争中，晨光科力普不断强调客户至上的规则，他们的目标客户主要集中在中大型企业。这一点值得注意，由于许多大型企业对于供应商的选择标准非常高，而晨光已经与中国电网、南方电网等多家央企建立了长期合作关系。这种稳固的客户基础天然为公司进步奠定了良好的基础。
在产品和服务上，晨光科力普持续扩充商品品类，从原本的办公用品，逐步增加到MRO、体系集成、企业服务等，几乎可以满足所有客户的需求。随着政府对绿色采购要求的日益重视，他们也在积极完善节能环保产品的供应链，显示出其对市场的敏感性。
物流方面，晨光科力普构建了全面的配送体系，覆盖全国各地，为客户提供高效的服务。以往我们在等待快递时，可能总会担心包裹的送达时刻。而晨光科力普在这方面提供了次日达的服务，尽量确保客户的需求得到及时响应。
再加上专业的售后团队，晨光科力普的本地化服务无疑大大增强了客户的信赖感。每当我在职业中遇到技术难题，能及时得到反馈，总是让我觉得信心倍增。
不过，随着行业的进步，市场竞争也变得愈加激烈。晨光科力普的陈真栋对此有深刻的认识，他提到电商准入门槛的难题，强调需要认真对待那些不具备服务能力的企业。这样的呼声不仅反映出对行业整合的期待，也暗示着上海晨光科力普未来进步的道路依然充满挑战。
往实在了说，上海晨光科力普通过对政府采购市场的重视、客户需求的深刻洞察以及持续的服务创新，才得以在竞争中脱颖而出。未来的五年，他们会怎样进一步增长，值得我们拭目以待。你会怎样看待他们的战略呢？
